Les hommes sont appelés à prendre conscience de la gestion durable et à agir en conséquence. De nombreux arguments considèrent la gestion durable comme étant un facteur de coûts. Toutefois, ceci cache souvent un malentendu. La production durable est uniquement plus onéreuse au départ. Notre bonne position sur le marché est également due à nos efforts pour fabriquer des produits durables de manière toujours plus efficiente. Nous utilisons continuellement moins d'énergie et moins d'eau et sommes toujours plus économes en ce qui concerne la matière première. Ceci a une influence positive sur la structure des coûts.
Albert M. Baehny, CEO du Groupe Geberit dans le rapport de durabilité 2010
Dans la branche du sanitaire, Geberit est, depuis des décennies, leader du marché dans le domaine de la durabilité et prouve que, la croissance économique et une activité commerciale prospère à long terme sont compatibles avec un comportement écologique et social.
La consommation accrue d'énergie et d'eau d'une population mondiale en constante augmentation représente les plus importants défis pour un développement durable – motivation pour Geberit de proposer des produits écologiques, durables et permettant d'économiser les ressources.
Le succès à l'échelle internationale est également une question de dialogue. Les exigences à Geberit sont multiples: clients, fournisseurs et collaborateurs ont leurs requêtes; les questions sociales et l'environnement jouent un rôle important. Geberit mise sur le partenariat en matière de relations commerciales et sur le fair-play dans les contacts avec les concurrents et les syndicats.
Die L'orientation stratégique nos efforts en matière de durabilité ainsi que les exemples y relatifs, tels que la manière avec laquelle nous apportons une contribution durable à quelques exigences du 21ème siècle et de quelle façon nous entretenons le dialogue avec nos collaborateurs et nos partenaires, se trouvent dans le rapport de durabilité 2010.
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